Được chia sẻ TTF - Vì đâu mang nợ?.

Theo số liệu được NHNN công bố, TTF hiện đang nợ 13 nhà băng với số tiền 1

Sau tuổi tăng trưởng ấn tượng, TTF đã bất thần sa sút trong năm 2012 và đây cũng là năm tài chính trước hết doanh nghiệp này nếm mùi thua lỗ. 568 tỷ đồng với lãi suất 9-16,5%/năm đối với khoản vay bằng tiền đồng.

Ngày nay, TTF đang sở hữu khoảng 10. Theo BCTC năm 2012, kết quả hoạt động sản xuất kinh dinh thống nhất TTF lỗ gần 3 tỷ đồng, trong khi năm trước lãi khoảng 11 tỷ đồng. TTF đã từng 2 lần ra tòa án trong quá trình hiệp tác với Công ty Tân Phát. Kết quả kinh dinh 6 tháng đầu năm 2013 TTF nối sụt giảm hơn 30% so với cùng kỳ cộng với những khoản nợ vay đồ sộ đang khiến cổ đông và NĐT khôn cùng hoang mang về tương lại của TTF.

000 container/năm). Cụ thể, Tân Phát kiện TTF để đòi khoản nợ hơn 1,8 tỷ đồng và một công ty con của TTF kiện Tân Phát để đòi khoản nợ hơn 28,3 tỷ đồng. Gỗ Trường Thành rơi vào tình trạng khốn đốn do tham vọng quá tầm. Ngoại giả, TTF còn có khoản đầu tư hơn 100 tỷ đồng vào CP của các doanh nghiệp. 000 tỷ đồng) cũng như quy mô sinh sản (8 nhà máy với công suất 6.

600 tỷ đồng), nhưng TTF vẫn nằm trong top 3 danh sách các nhà sản xuất và xuất khẩu gỗ hàng đầu của Việt Nam. Thậm chí, ngay trong ít thường niên năm 2012, lãnh đạo TTF còn đặt đích vươn ra khu vực ASEAN và phấn đấu lọt vào top 5 doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ vào năm 2017.

Trong năm 2012, theo quyết nghị của ĐHCĐ về giảm vay và với chính sách thắt chặt tiền tệ của Chính phủ, TTF đã chủ động giảm vay ngắn hạn trong năm khoảng 154 tỷ đồng. Quay lại với hoạt động sản xuất kinh doanh của TTF. Sang năm 2012, mặc dầu doanh số bị giảm sút gần 13% (còn trên 2. Điển hình là các công trình của Tập đoàn Vingroup tại Nha Trang, Đà Nẵng, Hà Nội và TPHCM.

174 tỷ đồng. Theo BCTC bán niên 2013, tính đến ngày 30-6, TTF hiện có 14 công ty con và 2 công ty kết liên. Mặt khác, TTF cũng không thể hoàn thành chương trình tăng vốn duyệt y phát hành CP cho cổ đông hiện hữu do nguyên tố TTCK sụt giảm và thủ tục xin cấp phép phát hành.

H iệu quả hoạt động của TTF được hiện thực hóa qua hàng loạt doanh hiệu cao quý. Tham vọng vươn tầm  Năm 2011, TTF đã dẫn đầu trong lĩnh vực chế biến gỗ của Việt Nam về doanh số (hơn 3. Đặc biệt, các nhà băng cũng chấp thuận cho TTF đóng lãi vay 3 tháng/lần thay vì đóng hàng tháng như trước đây. Để đạt được các tham vọng này, TTF phải dùng vốn vay để đầu tư vào các công ty con và công ty kết liên, nhưng phần lớn đều trong tình trạng thua lỗ trong khi phí tổn lãi vay TTF phải trả trong 6 tháng đầu năm lên đến 111 tỷ đồng.

Sau quá trình đàm phán, đại diện các nhà băng mà TTF có vay vốn đã chấp nhận cho doanh nghiệp tái tục hạn mức tín dụng với mức vay hiện hữu trong vòng 12 tháng kể từ ngày 1-9-2013.

000ha rừng đã trồng và được hài lòng chủ trương đối với khoảng 90. Thương hiệu “Truong Thanh” đã được TTF đăng ký bảo hộ tại Hoa Kỳ, Anh, Pháp.

Nổi trội là giải thưởng “ít thường niên tốt nhất năm 2011" do Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HOSE) tổ chức xét chọn. Song song với áp lực từ các nhà cung cấp, TTF cũng đã giảm "Phải trả người bán" khoảng 101 tỷ đồng; nhưng chỉ có thể tăng "Người mua trả tiền trước" được 3 tỷ đồng. Trước đó, TTF đã bắt đầu dự án mua và trồng 100.

Theo BCTC bán niên 2013, dư nợ vay ngắn hạn từ các ngân hàng của TTF (cả ngoại tệ) tại thời khắc ngày 30-6 là 1. Ngay tại thị trường nội địa, TTF cũng là “ông lớn” với trên 30 điểm bán hàng trên toàn quốc và là nhà cung cấp dịch vụ thi công trang trí nội thất đáng tin cẩn cho các công trình cao cấp tại Việt Nam.

000ha rừng sản xuất tại Việt Nam với mong muốn lọt vào top 3 nhà trồng rừng tư nhân (có hoạt động chế biến gỗ) có diện tích rừng trồng lớn nhất khu vực ASEAN trong năm 2020.

Sa sút vì gắng sức  Khi các kế hoạch vươn xa còn đang dang dở thì mới đây, NHNN Chi nhánh Bình Dương đã tổ chức cuộc họp làm cầu nối giữa các nhà băng với TTF để tháo gỡ khó khăn cho TTF.

000 ha đất để trồng. Đến ngày 1-9-2014, các ngân hàng sẽ coi xét lại nếu TTF hoạt động có triển vọng sẽ tiếp tái tục hạn mức tín dụng.

Cuối tháng 6 vừa qua, TTF đã phải trích lập giảm giá hơn 12,3 tỷ đồng cho các khoản đầu tư này. Việc TTF rơi vào tình trang khốn đốn như hiện là do tham vọng vươn tầm khu vực của doanh nghiệp. Để tăng cường tiềm lực tài chính, TTF cũng đã liên doanh với đối tác Nhật Bản là Tập đoàn Giấy OJI (hàng đầu của Nhật Bản và đứng hàng thứ 6 trên toàn thế giới) để thực hiện các dự án của mình.

Tuốt những điều này đã làm TTF thiếu vốn lưu động trầm trọng, dẫn đến tình trạng chỉ có thể hoàn thành khoảng 40% những đơn hàng đã nhận trong những tháng cuối năm 2012.